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软床企业如何应对竞争环境
2019-07-30

软床企业如何应对竞争环境

软床品牌宣传时,策划人员应从两个层面上来认识和分析竞争环境。一是从软床市场竞争环境的整体综合状况上来分析认识,如从竞争对手区域分布、软床市场市场份额、整合实力、发展态势及对主办方构成的整体压力和威胁等方面作宏观的思考;一是从构成竞争环境的主要对手的特性特质上来分析认识。如通过观察分析竞争对手在形象塑造、公众沟通等方面的动机、战略、战术,以及手法技巧、传播内容诸情况,去作出相应的微观的对策思考。

当软床市场环境呈现出对软床品牌不利的苗头时,那么就需要通过软床品牌宣传去努力变不利因素为有利因素,去化解矛盾求得谅解、理解与同情,象处理和工商税务部门的矛盾,协调与环境保护和反对吸烟者的关系等。软床品牌宣传相关人员介绍到,总而言之,软床品牌宣传必须认真对待软床市场环境,对软床市场环境不加注意或有悖于主办方环境利益的策划,最终必败无疑。软床品牌的公共关系工作,从根本上讲,就是软床企业为了自己的生存和发展,处理与其客观环境的相互关系,并确定适应、协调和改造环境的方式和途径。古人说:“天时不如地利,地利不如人和”。公共关系说到底,就是一种创造组纷“人和”环境的艺术。软床品牌宣传相关人员介绍到,公共关系要考虑消费者生存的自然环境,即主办方所在地的地理、资源、气候等自然条件,更主要地是要去研究消费者生存的社会环境,即主办方所在国家、地区的社会政治条件、经济条件、思想文化条件、法律制度条件、社会秩序条件以及社会生活其他方面的条件。这中间尤为重要地是去研究主办方所面临的、与之息息相关的各类公众构成的这个特殊的环境条件。

消费者的外部环境,是指那些与消费者相互关联、相互影响、相互作用和制约的自然、经济、政治、文化等多种因素及各类公众共同构成的有机总体。软床品牌宣传相关人员介绍到,它们既是一种客观存在,又具有复杂、变化、相互渗透等特点。软床品牌能否适应千变万化的外部环境,能否与外部环境保持一种动态的平衡,并争取在一定程度上去控制和改造外部环境,这既是主办方为了生存发展必须考虑的问题,也是主办方进行软床品牌宣传时首先要思索的问题。任何品牌总是生存在一定的客观环境之中,客观环境既是主办方赖以生存、获得发展的立足之地,又是导致主办方出现生存危机和发展障碍的外在因素。软床品牌宣传人员认为在软床市场中软床品牌的生存发展虽然受到客观环境制约,但它在客观环境中却并非处于完全被动和束手无策的地位。那么软床企业可以能动地对市场环境加以适应、协调和改造,通过对客观环境的反作用而使得客观环境有利于主办方自身的生存与发展。

竞争环境这里说的竞争环境,即由软床企业的同行构成的特殊环境。在市场经济条件下的竞争社会,绝大多数企业都面临着各种竞争对手的挑战和威胁。认清竞争环境、分析竞争对手,是主办方参与市场的先决条件,也是主办方形象竞争的制胜先机。综上看来,软床品牌宣传对软床企业客观外部环境的调查,主要集中在对总体环境、主办方环境与竞争环境的调查三个方面。软床品牌宣传相关人员介绍到,这里需要说明的是:消费者,当是主办方外部环境中一个极为重要的构成部分。主要是就软床品牌宣传谋略作讨论,而消费者是软床品牌宣传必须研究的重点,故对消费者的调查,以后再单独析出,专门讨论。